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紡織行業(yè)是一個生產(chǎn)工序多、工藝要求高、用工多、利潤薄的傳統(tǒng)勞動密集型行業(yè)。在激烈的市場競爭中提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，更要注重節(jié)能降耗，可采取以下一些措施。
注重管理創(chuàng)新，節(jié)約用工
一是要兼、并、帶，精減機構(gòu)。辦公要自動化，提高工作效率，減少重復(fù)及無效勞動。設(shè)備包干，包機到人，改善用工環(huán)境。實施精細(xì)化定額定編，滿負(fù)荷工作，增強員工責(zé)任心。
二是提高設(shè)備自動化、信息化程度。如采用清梳聯(lián)技術(shù)省去成卷，采用細(xì)絡(luò)聯(lián)技術(shù)可減少2/3落紗工，細(xì)紗與絡(luò)筒之間的用工可全部省去。一般細(xì)紗機采用自動集體落紗或智能落紗小車，以節(jié)約用工。
三是要創(chuàng)新操作方法，簡化操作程序、技術(shù)要求。如細(xì)紗接頭，用“套接法”替代“頂管接法”，降低技術(shù)難度，利用絡(luò)筒機上電子清紗裝置清除接頭疵點，縮短接頭時間，增加工人看臺，減少用工。
四是優(yōu)化工藝，運用超大牽伸不僅能改善成紗質(zhì)量水平，還能有效提高前紡單產(chǎn)，達(dá)到高產(chǎn)低耗，減少用工。

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